Unsere Führungslaufbahnen

Führungslaufbahnen

Kompetenzorientierung auf vier Stufen

Das neue Laufbahnkonzept fokussiert auf die Führungsausbildung und orientiert sich an vier aufeinander aufbauenden Führungsstufen. Die dazugehörigen Führungsprofile wurden auf Basis einer umfassenden Zukunftsanalyse in Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern entwickelt.

Zentrale Handlungsfelder:

  • Leadership
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Einsatzleitung

Das Bildungssystem der Zukunft besteht sowohl aus formalen als auch aus non-formalen Bildungsabschlüssen auf verschiedenen Stufen. Das abgebildete Bildungssystem fokussiert auf die Führungslaufbahn. Die Fachlaufbahnen werden zu einem späteren Zeitpunkt entwickelt.

Die Führungsprofile

Führungsprofil I

Führungsprofil I «Leiten von Teams in Polizeikorps»

Auf der ersten Führungsstufe steht das «Leiten von Teams in Polizeikorps» im Fokus:

  • Die Führungspersonen koordinieren die Zusammenarbeit im Team wie auch mit anderen Führungspersonen der ersten Führungsstufe. Dabei stellen sie die interne Kommunikation sicher und setzen die Wertekultur des Korps in ihrem Team um.
  • Sie pflegen das Netzwerk innerhalb des Korps und auf regionaler Ebene.
  • Sie sind verantwortlich für die Planung und Durchführung von (internen) Schulungen.
  • Und sie leiten einfache planbare und spontane Einsätze im Rahmen der Verkehrspolizei (VePo), Sicherheitspolizei (SiPo) oder Kriminalpolizei (KriPo).

Führungsprofil II «Leiten von Bereichen in Polizeikorps»

Auf der zweiten Führungsstufe steht das «Leiten von Bereichen in Polizeikorps» im Fokus:

  • Die Führungspersonen sind für einen eigenen Bereich zuständig und gestalten die Zusammenarbeit innerhalb des eigenen Zuständigkeitsbereichs mit.
  • Sie tragen die Wertekultur im Korps mit, setzen diese um und begleiten ferner die externe Kommunikation (z. B. Kampagnen).
  • Sie erstellen Einsatzkonzepte für planbare und nicht planbare Einsätze und leiten mittlere Einsätze.
  • Ab der zweiten Führungsstufe handelt es sich um fachübergreifende Führungsaufgaben, weshalb keine Fachlaufbahnen mehr weitergeführt werden.

Führungsprofil III «Leiten von interdisziplinären Expertenteams»

Auf der dritten Führungsstufe steht das «Leiten von interdisziplinären Expertenteams» im Fokus:

  • Die Führungspersonen gestalten die Zusammenarbeit über die Korpsgrenzen hinweg (interkantonal, auf Konkordatsebene, international).
  • Sie gehen die persönliche und strategische Netzwerkgestaltung aktiv an.
  • Sie gestalten die Unternehmenskultur.
  • Sie gestalten ausserdem die externe Kommunikation und Medienarbeit.
  • Sie übernehmen insbesondere bei Grossereignissen und komplexen Einsätzen die Einsatzleitung.